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 2003年のプロ野球ペナントレースは、かつての万年Bクラス球団同士
 の対決!しかも熱狂的な本拠地応援とファンの対決も見物。26年もホー
 クスファンを続けている筆者にとってはまさに「夢」のカードです。
 今回の話題は、無理矢理のプロ野球ネタ(笑)お許しください。

 「経済地図」「業界地図」と、地図は勢力を表す際にもよく使われますが、
 プロ野球の世界は元来、首都圏と関西圏中心。この2地域に実に9つもの
 球団が集中しているのです。来年から日本ハムが札幌ドームを本拠地とし
 ますが、それでもサッカーJリーグと比較すれば地域への貢献度は雲泥の
 差。近年は「大リーグ」という一大勢力が台頭し、流通や建設業界と並び
 変化の激しい業界です。

 そんな「プロ野球業界」の勢力地図が今年は首都圏を巻き込まずに開催さ
 れるのは、変動期だからかもしれません。大幅に選手を入替え活性化させ
 た阪神もさることながら、地元九州の選手を獲得・育てて地域へ根ざすこ
 とに主眼をおいてきた福岡ダイエーの戦略を、今だからもう一度振り返ろ
 うという時に恰好の本が、新刊ではありませんが「球界地図を変えた男・
 根本陸夫(日経ビジネス人文庫・ISBN4-532-19102-5)です。

 プロ野球ファンならご存知、ダイエー王監督の前の監督で1999年に亡
 くなられた故人ですが、その業績はまさに「プロ野球地図」を変革した男
 に相応しい内容です。広島、クラウンライター、西武、ダイエーと4球団
 の監督を歴任し、大リーグ方式の球団経営を目指し、2000年の世紀の
 対決・長島巨人対王ダイエーを実現させました。

 西鉄ライオンズから引き継ぎ九州・福岡を本拠にしたクラウンライター・
 ライオンズの最後の監督にして西武ライオンズの初代監督。11年で8度
 の日本一という西武王国の礎を築き、再び福岡へ舞い戻り王ダイエーを実
 現、日本一へ導いた功労者なのです。その姿勢には、常に個人的利害は無
 く、球団や業界の将来を見据えたグローバルなものでした。

 最初に監督した広島カープでも、初優勝への基礎を固め、自身は常に球団
 の基礎づくりに奔走。親分肌で選手、球団職員の面倒見も良く、球界内外
 に信者の多かった方ですが、この本以外に根本陸夫氏の功績を評価する本
 が無いのはちょっと残念。この本には、人間本来の生き様やビジネスのヒ
 ント、考え方のヒントが満載!球界地図がいかにして意図的に変わったか
 が語られています。

 来週に迫った日本シリーズ、王監督、星野監督双方と親しかった根本氏の
 構想を読んでから観戦すると、もっと楽しめること請け合い。表向きの功
 績は薄く、計11年の監督時代にAクラス1回という悲惨さのウラに画さ
 た本当の功績は、まさに「プロジェクトX」級の快挙です。

 「球界地図を買えた男 根本陸夫」浜田昭八・田坂貢二著
  日本経済新聞社・ISBN4-532-19102-5・定価667円+税
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